7月10日-14日，宏旺控股集團2025年中管理會議、管理研討會、“宏牛獎”勞動模范頒獎典禮、名企參訪和主題培訓在湖南婁底舉行。集團董事長、總裁戴促輝，集團副總裁朱繼喬、高志策、劉自然、劉慧丹，集團總部各職能部門及肇慶宏旺、福建宏旺、山東宏旺、陽江宏旺、湖南宏旺、廣西宏旺、宏旺海外、四川宏旺、河南宏旺、佛山宏旺、無錫宏旺等單位主要負責人參加了會議。
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戴董指出，在復雜的經濟和產業環境背景下，集團達成了上半年的既定目標，湖南宏旺、廣西宏旺、宏旺海外、廣東宏旺及集團總部大樓等新擴建項目推進順利，福建宏旺、陽江宏旺提質增效的技改項目均已投入運營，為集團發展注入了強勁動力。
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戴董強調，感恩有幸見證時代翻天覆地的發展變化，未來集團將重點圍繞“夯實基礎”“綠色低碳”和“智能制造”等領域，落實“走出去”發展戰略，搭建品德素質更優異、綜合能力更突出、國際視野更寬廣的管理團隊，進一步加強基礎管理，以更扎實的根基、更蓬勃的朝氣，在金屬新材料的賽道上跑出宏旺速度。
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錨定戰略升級目標，借助國內國際雙循環提升企業綜合競爭力。積極探索國際國內雙循環，落實國家“走出去”發展戰略，在穩固國內業務的同時，穩步推進非洲項目，實現產業互補、資源共享。管理團隊須以“歸零心態”投身新項目建設，確?！半p循環”目標的高效落地。
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堅守底線思維，筑牢“安全”“質量”雙基石。安全和質量是企業的生命線，任何時候都不能松懈。要通過強化全員底線思維，建立常態化風險防控機制，不斷優化流程、完善制度、提升數字化水平，切實筑牢安全和質量防線。
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聚焦基礎管理，加速復合型人才梯隊建設。要進一步加強管理團隊能力建設，確保管理梯隊能夠匹配業務發展的要求，為業務發展提供堅實的人才支撐。各級管理者要戒驕戒躁，以“強基穩進”為核心抓手，夯實管理根基，全面提升基礎管理能力。
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會上集團宣布了部分管理人員人事任命：原總部行政部副總經理蘇琪晉升為宏旺海外副總經理（M10）；原肇慶宏旺總經理助理鐘日新晉升為肇慶宏旺副總經理（M9）；原廣西宏旺總經理助理周文賓晉升為廣西宏旺副總經理（M9）。
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隨后，各單位主要領導分別總結了2025年上半年的工作情況并重點匯報了下半年的工作目標和計劃。
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此次會議為集團下半年發展指明方向，全體干部員工將以更飽滿的熱情投入工作，確保全年目標順利實現。
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為匯集工作新想法和新思路，挖掘一批有想法、有潛力的優秀人才，集團第八期管理研討會以“強基穩進 綠智新篇”為主題，將實事求是的工作理念同實踐相融合，從不同維度思考如何提質增效、助力企業發展，豐富的課題視角展現了宏旺員工銳意進取、不斷思變的精神風貌。
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經過層層選拔，本期管理研討會共有35人（組）入圍決賽圈，進行了現場匯報。
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參賽選手圍繞企業文化、經營管理、人力資源、技術創新、質量提升、降本增效、業務拓展及風險防控等方面，以“當家作主”的責任感，以宏旺長遠發展和集團利益為出發點，貼合生產經營實際問題，提出了具有前瞻性、建設性和可操作性的建議和意見。
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集團管委會領導嚴格按照各位參賽選手匯報內容進行量化打分，主要領導進行開放式點評。經公開評審，共評選出一等獎1項，二等獎3項，三等獎6項。
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陽江宏旺戴園強（組員：胡畔）、廣西宏旺廖化隆、湖南宏旺鄧秀（組員：陳宇、張雪）獲得二等獎?
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湖南宏旺張明豪（組員：李亞晴、宋乘吉、魏天）、集團總部李媛媛（組員：陳卓飛、吳凡）
佛山宏旺韋玥、集團總部黎錦斌（組員：代麗、劉思全）、山東宏旺王忠一
陽江宏旺鄒家俊（組員：徐飛、余海峰）獲得三等獎
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為公開選拔和樹立優秀榜樣，充分激發廣大員工的工作熱情及創新、拼搏精神，集團按1%的比例，通過嚴格推選、公開評估及公示，評選出2025年“宏牛獎”勞動模范33位。?
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他們是集團優秀員工的典型代表，在文化認同、個人品行、業務能力、團隊協作及奉獻精神等方面表現尤為突出，充分發揮了示范引領作用。?
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現場舉行了頒獎典禮，由戴董親自為每一位獲獎人頒發由集團統一制作的榮譽證書及定制版“HWHG 2025宏牛獎”勞模純金獎章。
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戴董在總結講話中以“干就完了！”的鏗鏘話語凝聚共識。他勉勵獲獎者發揮示范作用，帶動全員踐行“知行合一”，并通過“研討會”“宏牛獎”評選持續挖掘務實、創新的典范。戴董深情回顧企業發展歷程：“身處這個偉大時代，能與志同道合者并肩奮斗，是人生幸事。”他號召全體宏旺人保持創業初心，以廉潔誠信為準則，攜手打造“百年宏旺”，在服務集團戰略中實現企業與個人的價值升華。
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本次會議，特別安排了與會人員走進漣鋼、湖南宏旺進行實地參訪，通過理論與實踐的結合，進一步深化了對行業發展的認知與思考，特別是科技創新、質量管理及現場管理等方面，給與會人員留下了深刻印象。
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大會期間，會務組特別邀請了中組部全國干部教育培訓基地認證講師、華智新知人工智能科技研究院負責人王教授進行了以《DeepSeek中國技術創新與AI行業應用》為主題的專項培訓。王教授依托自身15年數字化從業經驗與微軟AI認證背景，以“智能體七層進化模型”為核心，結合豐富的實戰案例，通過SCQA問題分析與價值樹拆解，深度解析AI大模型在垂直行業的落地邏輯，幫助與會人員提升了管理創新思維與技術應用能力。
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會務期間還組織了部分參會人員及家屬前往長沙開展了文化探索之旅。
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